Sep
Empresas 2.0, Personas 1.0
Publicado por: Victor San Juan
Mucho he leído este último tiempo sobre las empresas 2.0, sobre la nueva forma de gestionar de liderar personas, en comparación con los sistemas tradicionales, los cuales nos enseñan en la Universidad, heredados de la era industrial.
Hoy estamos en una nueva era, la era del conocimiento y no se puede liderar de la manera en que se ha venido haciendo los últimos años. En esta nueva era, no sólo basta con el tiempo de las personas, también se requiere de su corazón.
Y podemos agregar más; las personas son el activo más importante, el líder debe motivar y no coartar, la organización debe ser horizontal de manera que la innovación pueda surgir desde cualquier lado, etc, etc, etc.
Mucho se ha hablado sobre que las empresas deben cambiar su forma de liderar, pero ¿están todas las personas preparadas para ser lideradas bajo las reglas de esta nueva era? A mi parecer, la respuesta es no, sobre todo si se considera que la gran mayoría hemos sido educados para ser “soldados” y recibir órdenes.
Lo anterior hace más complejo el sistema, ya que dudo mucho que una empresa 2.0 pueda ser exitosa trabajando con personas 1.0, lo que me lleva a la siguiente inquietud; Mucho se está escribiendo sobre el management 2.0, pero ¿Qué se está haciendo en relación a las personas 1.0?
- Categorías: Gestión
8 Respuestas para “Empresas 2.0, Personas 1.0”
Es la reflexión más lucida que e leido acerca de todo este tema,
Pero creo que el camino y el hacer de una empresa 2.0 va en educar a sus clientes en lo que se podrían denominar “las buenas costumbres web”.
Son tiempos de cambio, y las agencias como antes se conocían están muriendo. Adaptarse a un nuevo modelo que ademas esta en constante cambio, es difícil. Los tiempos de “el cliente tiene la razón” ya pasaron. Estamos en los tiempos de construir junto al cliente.
buen punto. Por ahora se esta forrmalizando la administracion de la innovacion. Esto me gusta mucho pq las buenas practicas se pueden manejar, cuantificar y copiar con facilidad, ademas dejan de ser una mera “volada” corporativa.
mi opinion: la cosa va por profesionalizar la innovacion
aca un videito al respecto_
http://www.youtube.com/watch?v=q2nUzXba3dg
http://www.youtube.com/watch?v=-UE0g_-KKa8
que excelente reflexión; el asunto es que pienso que las empresas que quieran funcionar de esta manera y no de la forma tradicional, tienen tb el desafío de encontrar los trabajadores aptos para ello. Como dices la educación que se brinda es para obedecer ordenes y seguir reglas, no para autogestionarse y romper con los esquemas enseñados y el asunto entonces es, al momento de seleccionar a un nuevo trabajador descubrir si este será capaz de hacerlo.
@Viviana lo que dices es una alternativa y parece ser la más lógica, buen desafió tendrán las empresas.
Por otra parte, es muy probable que esta nueva forma no sea una opción, sino una obligación para las empresas que deseen ser competitivas y no morir, lo que implicará que también pasará a ser una obligación para las personas el aprender a desenvolverse en este nuevo mundo sino quieren quedar afuera del mercado laboral.
Creo que el ser selectivo al minuto de escoger al personal indicado para una empresa es una tarea difícil, sobre todo porque la mayoría es gente que tu no conoces, pero creo que se debe hacer con tiempo paciencia, no es una cosa que se haga a tontas y alocas, para eso debe haber una persona determinada y que lo haga tranquilamente y no que ingrese a su empresa cualquier ser.
Con respecto a las personas 1.0, estoy de acuerdo en que estamos en período de transición, pero aunque se quieran establecer relaciones horizontales, es prácticamente imposible que estás lo sean totalmente, siempre van a existir diferencias, y pienso que a veces aunque uno no quiera son necesarias, mantener distancia.
Me parece super interesante el punto. Coincido de manera abrupta sobre la necesidad de personas 2.0 en empresas 2.0, más sin embargo llaménme idealista o tal vez optimista, pero creo que mientras el cambio generacional,las nuevas necesidades sociales y de mercado no llegue a hacernos el trabajo, es labor de personas y lideres 2.0 el instalar “la actualización” a las personas, parece imposible en algunos casos (por experiencia lo digo), pero negar esa posibilidad sería negarnos igualmente al desarrollo del humano mismo.
Como depositarios de un liderazgo 2.0 creo que tenemos la responsabilidad moral de seguir creyendo en las habilidades de nuestros compañeros y ser coarcionarios de un cambio de actitud y visión en nuestro entorno laboral.
Esperemos que la historia nos juzgue adecuadamente.
Saludos
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